如何成为敏捷的答题者 问与答的关键互动

2020年07月02日 05:05 R好生活

如何成为敏捷的答题者 问与答的关键互动

贝列特(David Bellet)清楚说明了行为和认知彼此的因果关係,他是华尔街最成功的长期投资公司─「皇冠国际顾问公司」(Crown Advisors International )的前任董事长。身为许多成功企业如惠普、索尼和英特尔等的早期投资者,几乎天天都有人上门请贝列特投资。为此,他经常向请他投资的人提出挑战性问题。

「我提问题时,」他说,「不见得要有完整的回答,因为我不可能知道主题和简报者的细节。我看的是简报者是否已经想过这问题,并且坦率、深入且直接表达,以及简报者如何在压力下面对自我;是否那个人有『满怀抱负』的热情,可以在对决中昂首挺立。」

本书的目的并非着重于描写如何回应正确的答案,而是你要如何建立观众对你有正面的看法,让他们相信你可以管理逆境、坚持到底,并稳如泰山。

这本书将带你重新掌握回答棘手问题的艺术,管理好每次这种公开对话的Q&A时刻。重要场合的「回答」往往将决定你的新公司是否被投资、产品方案能不能被採纳,甚至是你的职业成就会不会和「无法抗压」划上等号……,这是一种代价最高、最难预测的沟通动态,

「如何回答」以及「如何处理不能回答」的各类问题,要比对大众简报更难準备!
我们一定亲耳听过或知道,世界上会有以下这些或类似型式的挑战性问题:

书名:如何回应挑战性提问?一句定胜负的高价谈吐!企业权威沟通大师教你「攻防式发言」的讲究与準备
作者:杰瑞・魏思曼(Jerry Weissman)
译者:简美娟
出版社:大写出版/ 大雁出版基地
上市日期:2015/6/30

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